怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)幫助企業(yè)“專注核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)外包”，借助專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，提升企業(yè)自身核心競爭力，成為全球資源整合型企業(yè)，獲得穩(wěn)健發(fā)展的持續(xù)動能。 供應(yīng)鏈平臺是產(chǎn)業(yè)鏈供需之間交易的橋梁與紐帶，以一站式供應(yīng)鏈服務(wù)、全域營銷服務(wù)和創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)打造采購、銷售環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行平臺，運用強大的資源整合能力和供應(yīng)鏈協(xié)同，打通交易流程，縮短交易周期，幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)總成本領(lǐng)先與銷量提升。 怡亞通打破多層級、低效能、高成本的傳統(tǒng)渠道模式，構(gòu)建品牌商（企業(yè)）與客戶（渠道、終端）互聯(lián)互通的扁平化、共享化、去中心化的供應(yīng)鏈平臺，掌控并減少渠道層級，實現(xiàn)品牌直供終端（乃至消費者），提升渠道效率，降低流通運營成本，推動銷量增長。 針對生產(chǎn)端及銷售端“零”庫存管理需求，由怡亞通在下游客戶附近設(shè)立VMI倉，幫助上游就近集貨，根據(jù)下游需求即時供貨，幫助供應(yīng)商/品牌商實現(xiàn)高效且富有彈性的供應(yīng)鏈管理，降低下游庫存壓力，有效應(yīng)對市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)供應(yīng)計劃。 怡亞通以客戶為中心，集結(jié)全國有整合能力與資源型的機構(gòu)或個人，構(gòu)建“平臺+營銷合伙人”為核心的扁平化組織，引導(dǎo)質(zhì)變、量變到實現(xiàn)裂變式聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展，顛覆傳統(tǒng)模式開啟銷量增長新通道，充分釋放怡亞通平臺服務(wù)能力，賦能上下游客戶覆蓋更廣闊市場，推動品牌銷量快速增長。